Conectando empresas e pessoas ao futuro com Inteligência ArtificialConsultoria de estratégia, governança e advisory de Inteligência Artificial para empresas e conselhos que precisam decidir sobre IA com método.
Por que agora
A discussão sobre IA deixou de ser apenas técnica. Hoje passa pelo que fazer, por quais riscos assumir e por quem responde pelos resultados. São três frentes que tornaram a conversa estratégica:
O PL 2.338/2023 (Marco Legal da IA) define obrigações concretas para empresas que usam sistemas de IA, como classificação de risco, governança e transparência. As decisões tomadas hoje provavelmente serão auditadas em algum momento.
O dever fiduciário sobre IA passou a fazer parte da agenda do conselho. Conselheiros e C-Levels precisam responder por modelos que aprovam crédito, recomendam produtos, contratam pessoas ou atendem clientes. Sem método e governança claros, essa responsabilidade fica sem dono.
Pilotos isolados, dados de baixa qualidade e modelos sem responsável geram retrabalho, exposição reputacional e fadiga interna. Custa mais corrigir um programa mal implementado do que estruturar a implementação desde o começo.
TrustFy Framework
Todo trabalho da TrustFy segue uma mesma sequência, adaptada à maturidade de cada organização. Cada etapa tem entregáveis próprios e pode ser contratada de forma independente ou em sequência.
Mapear o estado atual
Levantamento do que já existe em IA na organização: usos em produção, dados disponíveis, controles e riscos. A avaliação é objetiva e mostra exatamente onde a empresa está em relação ao mercado.
Entregáveis
Relatório executivo · Mapa de maturidade · Riscos prioritários
Priorizar com critério
Seleção dos casos de uso que realmente fazem sentido para a organização, com critérios claros de impacto, custo, risco e viabilidade. A estratégia ganha forma de plano executivo e pode ser apresentada ao conselho.
Entregáveis
Roadmap de IA · Business case · Tese estratégica
Definir quem responde
Definição de comitê de IA, políticas, classificação de risco por sistema, fluxo de aprovação e monitoramento contínuo. A conformidade com PL 2.338, LGPD, EU AI Act e NIST RMF é adaptada ao porte e à exposição de cada operação.
Entregáveis
Política de IA · Estrutura de comitê · Matriz de risco
Acompanhar a execução
Acompanhamento dos times internos durante a implementação. Inclui revisão de modelos antes da subida em produção, ajustes na governança conforme o programa evolui, e formação contínua do C-Level e do conselho.
Entregáveis
Advisory recorrente · Revisão de modelos · Capacitação executiva
A base do framework
A tese da TrustFy é direta: nenhuma implementação de IA se sustenta sem quatro capacidades humanas desenvolvidas em paralelo à tecnologia. Essas capacidades aparecem nas quatro etapas do framework e fazem a diferença entre uma transformação real e um piloto que não escalou.
Confiança construída entre líderes, times e fornecedores de IA. Qualquer roadmap depende dessa base para avançar.
Conhecimento do negócio que benchmarks externos não capturam. É o que adapta a estratégia à realidade de cada organização.
Coragem de assumir decisões algorítmicas difíceis. A pessoa que responde quando o modelo erra define o nível de risco aceito pela empresa.
Capacidade de comunicar IA com clareza, tanto internamente quanto para clientes, reguladores e investidores.
Serviços
Cada frente pode ser contratada de forma independente ou em sequência. O Diagnóstico costuma ser o ponto de partida mais recorrente: em poucas semanas, a organização tem clareza sobre onde está e o que precisa fazer.
Para empresas que precisam saber onde estão antes de decidir para onde vão
Avaliação estruturada do estado atual em cinco eixos: estratégia, dados, modelos, governança e cultura. Inclui leitura comparada com referências de mercado e recomendações priorizadas para os próximos 12 meses.
Entregáveis
Relatório executivo · Mapa de maturidade · Recomendações priorizadas
Para liderança executiva que precisa de uma tese clara, não de um catálogo de pilotos
Construção da visão estratégica de IA, identificação e priorização dos casos de uso de maior valor, business case e plano de execução. O resultado é uma estratégia que cabe no planejamento anual e responde ao conselho.
Entregáveis
Tese estratégica · Roadmap de IA · Business case · Casos priorizados
Para organizações sob exposição regulatória ou reputacional
Estruturação de comitê de IA, políticas, classificação de risco por sistema, fluxo de decisão e monitoramento contínuo. A conformidade com PL 2.338, LGPD, EU AI Act e NIST RMF é adaptada à realidade da operação.
Entregáveis
Política de IA · Estrutura de comitê · Matriz de risco · Framework de conformidade
Para conselhos de administração com dever fiduciário sobre matéria de ia
Atuação como conselheira independente ou advisor de board com especialização em IA. Apoia decisões de investimento, due diligence em M&A, supervisão de risco algorítmico e formação contínua do colegiado.
Entregáveis
Sessões periódicas · Notas técnicas · Apoio em decisões · Formação do colegiado
Para eventos corporativos, conselhos e times de liderança
Conteúdo executivo sobre estratégia de IA, governança e o cenário regulatório brasileiro. Pode ser desenhado como keynote em evento, sessão fechada com o comitê executivo ou formação em série para times de liderança.
Entregáveis
Keynote sob medida · Workshop executivo · Programa de formação · Material de apoio
Quem conduz
A TrustFy é liderada por uma executiva que passou um quarto de século construindo e supervisionando modelos de decisão em alguns dos maiores bancos e fintechs do país. Carteiras de crédito de grande porte, plataformas de decisão em tempo real e modelos auditáveis sob exigência regulatória passaram pelas mãos da Tatiana em Citibank, Itaú, Bradesco e iFood.
Mais recentemente, à frente da AI Brasil como CEO, a Tatiana liderou o ecossistema dedicado a acelerar a adoção responsável de Inteligência Artificial no país. Essa trajetória sustenta o trabalho da TrustFy: profundidade técnica, vivência de quem decidiu sob pressão regulatória e leitura clara do que separa uma transformação real de um piloto que não escalou.
Hoje a TrustFy atua em advisory, consultoria de estratégia de IA, governança e formação de conselheiros. A proposta é levar esse repertório para outras empresas com método e foco no resultado.
Trajetória corporativa
Citibank
8+ anos · derivativos globais, riscos e tecnologia
Itaú Unibanco
12+ anos · Head de Riscos, Analytics & Inovação
Bradesco / Next
Head de Crédito & Data Analytics
iFood (iFood Pago)
Diretora de Crédito & Data Analytics
AI Brasil
CEO · AI Brasil & AI Brasil Experience
Ideias e pesquisa
A produção intelectual da Tatiana acontece em instituições reconhecidas e está disponível publicamente para quem quiser conhecer a forma de pensar antes de iniciar uma conversa.
Pesquisa
Pesquisa efetiva sobre adoção responsável de IA no Brasil — desde 2025. Contribuições para o debate público sobre o Marco Legal da IA (PL 2.338/2023).
Conhecer a ABRIACentro de Excelência
Embaixadora do Centro de Excelência em Inteligência Artificial da Universidade Federal de Goiás. Ponte entre pesquisa acadêmica e aplicação corporativa.
Sobre o CEIAConteúdo
Co-fundadora do QUÓRUM e do AI TALKS — fóruns de debate sobre IA conduzidos na Universidade Mackenzie, reunindo lideranças, pesquisadores e formuladores de política.
Conteúdo regular sobre estratégia de IA, governança e o cenário regulatório brasileiro. Material escrito pela própria Tatiana, com base na vivência executiva e no trabalho de pesquisa.
Acompanhar no LinkedInConversar
Conte o contexto da sua empresa em relação a IA, o que está sendo avaliado e onde estão os principais desafios. Respondemos em até 48 horas úteis com uma proposta de próximo passo, sob medida para o seu momento.